發(fā)布時(shí)間 : 2013-09-26 發(fā)布者 : 點(diǎn)擊次數(shù) : 5965
為了不斷提高員工5S理論知識(shí)水平，配合公司持續(xù)開展的5S活動(dòng)，管理部于9月24日中午，在下沙廠區(qū)培訓(xùn)室舉辦了第三期5S管理培訓(xùn)。
繼2011年協(xié)合醫(yī)療用品有限公司正式導(dǎo)入“5S管理”理念以來，公司領(lǐng)導(dǎo)重視推進(jìn)、員工積極參與，經(jīng)過二年時(shí)間不斷的推進(jìn)和改善，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境較以往大有改觀，5S管理也初顯成效。
為了在5S管理上有更多的提升空間，物流部余經(jīng)理精心備課，在“心理破冰”的小游戲后，與大家重溫了5S的產(chǎn)生背景、推行的目的與意義以及實(shí)施的步驟和方法，并以圖文并茂的形式講解了“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”這五大要素，特別是圍繞著“職業(yè)素養(yǎng)”這個(gè)主題，講師做了相當(dāng)多的講解，列舉了相當(dāng)精彩的案例來對(duì)“十大職業(yè)素養(yǎng)品性”要求作講解，如：懶馬效應(yīng)、新版三個(gè)和尚取水喝、老木匠堅(jiān)持到底、美國(guó)退伍軍人等故事，還有鮮活的人物案例，如宗慶后的創(chuàng)業(yè)、胡慶余堂學(xué)徒的馮根生的品格等等，個(gè)個(gè)發(fā)人深省。
通過本次培訓(xùn)，全員反饋良好，部分員工表示：“經(jīng)過本次學(xué)習(xí)，我對(duì)5S的理解又上了一個(gè)臺(tái)階，從最初的簡(jiǎn)單地依葫蘆畫瓢到學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，在對(duì)問題進(jìn)行整理分析，舉一反三。掌握了工具和方法之后，我可以迅速的運(yùn)用到工作中去，經(jīng)過PDCA等歸納，就變成我們協(xié)合人獨(dú)有的經(jīng)驗(yàn)和技能，這樣高質(zhì)量的培訓(xùn)對(duì)我們的日常工作和生活是極具意義”。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”--—5S正是我們要身體力行去做的事情，通過不斷改變和提升，使得我們自己以及我們的企業(yè)在今后的發(fā)展中越走越穩(wěn)健，越來越高效。
我們期待這樣有質(zhì)量的第四期5S培訓(xùn)。
